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Wettbewerbsvorteil Projektmanagement
Projekte in Handels- und logistischen Dienstleistungs - Unternehmen zum Erfolg führen.
Preis: 190,46 €   (178,00+MwSt)
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Mit Struktur zum Erfolg und dadurch Kosten sparen!

Ich habe ein Projekt, also bin ich – diese Devise scheint in vielen Unternehmen zu herrschen. Projekte dienen häufig nur zur Berechtigung für die Existenz einer Aufgabe. Doch wie packt man Projektmanagement richtig an? Eine eindeutige, nachvollziehbare, nach immer gleichen Prinzipien aufgebaute Vorgehensweise im Projektmanagement ist ein echter Wettbewerbsvorteil.

Dieser Band der Reihe Logistik Result zeigt, wie die Grundlage für den Projekterfolg bereits bei der Initiierung gelegt wird und welchen Einfluss Projektstruktur, Kommunikation und Team haben.
Daneben umfasst das Werk zwei deutschlandweit bislang einmalige branchenfokussierte Studien, die von Logistik Heute gemeinsam mit der Mandat GmbH durchgeführt wurden:
1. Projektmanagement im Handel
2. Projektmanagement in logistischen Dienstleistungsunternehmen

Die Ergebnisse dieser Studien zeigen klar, wie der Status Quo in deutschen Unternehmen ist, und geben eindeutige Handlungsempfehlungen, wie Fehler vermieden werden können und ein Projekt reibungslos zu einem erfolgreichen Abschluss gebracht werden kann.
Bekannte Persönlichkeiten wie OBI-Gründer Manfred Maus und Deutschland-Geschäftsführer der Hennes & Mauritz GmbH Hans Andersson erlauben außerdem in Interviews einen Blick hinter die (Projekt-)Kulissen dieser großen Unternehmen.

LOGISTIK HEUTE Abonnenten erhalten das Buch zum Preis von € 148,- netto

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1.Auflage 2005
136 S., Paperback
210 x 296 mm
Artikel-Nr.: 22616000000
Einführung

Vorwort
Dr. Petra Seebauer

Vorwort
Dr. Guido Quelle

Inhaltsverzeichnis

Trends im Handel und der logistischen Dienstleistungsbranche
"Wir müssen viel globaler denken."
Interview mit OBI-Gründer Manfred Maus

Studienergebnisse
Projektmanagement in Handelsunternehmen
Projektmanagement in logistischen Dienstleistungsunternehmen
Direkter Vergleich
Unterschiede im Projektmanagement der Handels- und logistischen Dienstleistungsunternehmen

Projektinitiierung
Wann wird ein Projekt ins Leben gerufen?
Highlights aus den Studien zum Thema Projektinitiierung
Das Fundament erfolgreicher Projektarbeit
Projektdefinition anhand von Ausgangssituation, Zweck, Ziel und Szenario
Jeder macht das, was er am besten kann
Die Rollenaufteilung zwischen Projektleiter und Berater
Die Weichen für den Erfolg stellen
Kick-Off-Treffen sorgen für Klarheit
Projekt "Cargo-Hub in Hahn"
Interview mit Johannes Willems und Wolfgang Plantholt von Air France Cargo

Projektstruktur
Welche Bedeutung hat die Projektstruktur?
Highlights aus den Studien zum Nutzen der Struktur in der Projektarbeit
Was ist das wichtigste Projekt im Unternehmen?
Highlights aus den Studien zum Thema Priorität
Ein gemeinsames Bild
Mit Projektstrukturplan und Projektphasenplan wissen, worauf hingearbeitet wird
Lenkungsausschüsse, Fachaussschüsse und sonstige Unwesen
Ein Kommentar von Dr. Guido Quelle
Ehrlichkeit ist das Wichtigste!
Interview mit Horst Trimborn, Active Chairmann der M+W Dental GmbH
Steuerung spart Geld
50% aller Projekte sind überflüssig

Transparenz und Kommunikation
Richtig informieren
Die Kommunikation in Veränderungsprojekten
Ein Tag im Leben eines Projektleiters
Über Herausforderungen und Hürden, die in (fast) jedem Projekt auftreten

Team
Warum das Team in der Projektarbeit so wichtig ist
Highlights der Studien zur Bedeutung des Teams in Projekten
Hype oder Notwendigkeit?
Das richtige Projektteam
Vorgesetzte müssen führen und Vertrauen schaffen.
Interview mit Hans Andersson, Deutschland-Geschäftsführer H&M

Anhang
Checklisten
Autoren
Interviewpartner
Weitere Informationen zu folgenden Themen:
Logistik >Result< (7)  
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