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Lean Warehousing
Lean Warehousing
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Augustin, Harald
Lean Warehousing
Mit Six Sigma und Lean Management Lagerprozesse erfolgreich gestalten
Preis: 190,46 € (178,00+MwSt)
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In Logistiknetzwerken stellen Lager einen wichtigen, aber zugleich kosten-
intensiven Faktor dar. Mit modernen Lagermanagement-Methoden zur
Prozessoptimierung und Technologieausnutzung können Sie in Ihrer
Lagerlogistik erhebliche Kosten einsparen und die Qualität erhöhen. Der
neue Ansatz dazu heißt Lean Warehousing.

Lean Warehousing bedeutet Prozessverbesserung mit einfachen Mitteln.
Low Cost Automatisation und Ablaufverbesserungen im Einklang mit der
Technik sind – nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten – eine gewinn-
bringende Investition in die Zukunft.

Fünf Gründe, warum Sie die Studie lesen sollten:
  • Sie sparen Kosten im Lager.
  • Sie verbessern die Qualität und die Kundenzufriedenheit.
  • Die Einsatzmöglichkeiten von Lean Warehousing in Ihrem Unternehmen erkennen Sie sicher.
  • Sie wissen schnell und kompakt über die wichtigen Methoden und Werkzeuge Bescheid.
  • Typische Stolperfallen für das Management vermeiden Sie von Anfang an.
Erhalten Sie die wichtigsten Informationen zu den effizienzsteigernden
Methoden und deren Umsetzung! Lesen Sie die Ergebnisse der
Trendstudie von LOGISTIK HEUTE und Prof. Dr. Harald Augustin, Professor
an der ESB Reutlingen sowie Leiter des Steinbeis-Transferzentrums
Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik.

Aus dem Inhalt:
  • Lean Warehousing: Anwendung von Six Sigma und Lean Management im Lager
  • Methoden des Lean Warehousing zur Prozessgestaltung und zum Prozessmanagement sowie zum Kunden-, Qualitäts- und Projektmanagement
  • Mitarbeitereinbindung und -motivation durch zielgerichteten Methodeneinsatz
  • Ziel-Deployment und Maßnahmenmanagement
  • Vorgehensweise zur Umsetzung des Lean Warehousing im Lager
  • Reifegrad der Lean-Warehousing-Implementierungen, Trends und Ausblick
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104 S.
210 x 296 mm
Artikel-Nr.: 22621000000
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Mehr Information
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1. Unternehmens- und Lagerprofil der Studienteilnehmer             
Umsätze der Unternehmen im Jahr 2007            
Mitarbeiterstruktur       
Mitarbeiter im Gesamtunternehmen   
Mitarbeiter im Lager      
Klassifizierung der Lagerstruktur             
Lagerfläche        
Palettenstellplätze         
Artikelstruktur  
Anzahl Versandpositionen pro Tag         
Automatisierungstechniken im Lager
    
2. Six Sigma und Lean Management als Managementmethode im Lager  
Anwendung von Six Sigma und Lean Management im Lager      
Mit Six Sigma und Lean Management verfolgte Ziele    
Ausbildungsstand für die Six Sigma Anwendung              
Status von Lean Management im Unternehmen             
Einsatzbereiche von Lean Management              
Ausrichtung des Lean Management im Lager    
Lean Managementziele               
Inhalte der Managementphilosphie  
    
3. Methoden des Lean Warehousing: Inhalte und Anwendungen               
Lean Warehousing Methoden und Werkzeuge: Projektmanagement  
Lean Warehousing Methoden und Werkzeuge: Kundenmanagement
Lean Warehousing Methoden und Werkzeuge: Entscheidungsfindung               
Lean Warehousing Methoden und Werkzeuge: Prozessgestaltung,  -verbesserung und -management              
Lean Warehousing Methoden und Werkzeuge: Qualitätsmanagement               
Lean Warehousing Methoden und Werkzeuge: Statistik-Werkzeuge    
Lean Warehousing Methoden und Werkzeuge: Visualisierungswerkzeuge      
 
4. Methoden des Lean Warehousing: Ziel-Deployment und Management mit Kennzahlen            
Strukturiertes Ziel-Deployment               
Kennzahlen für das Lagermanagement                
Statistische Auswertung von Kennzahlen           
Durch Visualisierung von Kennzahlen zur Mitarbeitereinbindung            
Verbesserungspotenziale im Unternehmen ermitteln

5. Lean Warehousing Implementierungen              
Stärken des Lean Warehousing                
Schwächen des Lean Warehousing        
Chancen des Lean Warehousing              
Risiken des Lean Warehousing
SWOT-Analyse der Lean Warehousing Implementierungen   
    
6. Reifegrad der Lean Warehousing Implementierungen und Ausblick      
Reifegrad der Lean Warehousing Implementierungen
Trends im Lean Warehousing in Industrie und Handel
Ausblick
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Logistik >Result< (9)  
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