Gütertransport ·· Bücher  
Neues Hörbuch
Bestandsmanagement - Hörbuch
Lösungsansätze und Strategien für ein besseres Bestandsmanagement
Preis: 29,51 € (24,80+MwSt)
In den Warenkorb legen
Zu diesem Produkt sind Downloads verfügbar: Einfach hier klicken.
Bestandsmanagement – So packen Sie es an

Das eigene Bestandsmanagement zu verbessern, sollte Kernthema in jedem Unternehmen sein, insbesondere in der Fertigungsindustrie und der Ersatzteillogistik. Wie Unternehmen ihr Bestandsmanagement organisieren und welche Strategien zum nachhaltigen Erfolg führen, zeigt dieses Hörbuch auf.

Bestandsmanagement wird in vielen Firmen vernachlässigt. Einmalig aufgesetzte Projekte erzielen keinen dauerhaften Erfolg, so das Ergebnis einer Studie der J&M Management Consulting und LOGISTIK HEUTE.

Anhand von sechs Kapiteln und sieben Thesen zeigt das Hörbuch „Bestände steuern – aber wie?“, warum Bestände in die Höhe gehen, und gibt Hilfestellung, wo und wie Logistiker anhebeln können, um ihre Bestände in die richtige Balance zu bringen.

Die Bestandsmanager von Daimler und der Deutschen Bahn berichten von den Herausforderungen in der Ersatzteillogistik und zeigen Lösungswege auf. Die Supply-Chain- Experten von AEB, Barkawi Management Consultants und J&M Management Consulting plaudern aus der Schule, geben Tipps und erläutern die vorgestellten Strategien. Ob Logistiker, Warehouse-Manager, Disponent, Vertriebs- oder Produktionsleiter – ob bei einem Großunternehmen oder im Mittelstand – Sie erfahren, wie sich Sicherheitsbestände reduzieren und Bestände mithilfe von Software optimal steuern lassen.

Abstecher in das Global Logistics Center von Daimler, dem weltweit größten Lager für Automobilersatzteile, sowie in die Lagerhalle von Wincanton veranschaulichen hörbar, wie IT die Abläufe im Lager unterstützt. Schließlich wagen die Hörbuch-Autoren eine Prognose, wie sich Lagerkonzepte verändern und welche Faktoren die Lagerhaltung der Zukunft prägen werden.

Inhalt:
  • Ist-Stand der Unternehmen zum Bestandsmanagement Studienergebnisse J&M Consulting/ LOGISTIK HEUTE
  • Wer oder was treibt die Bestände in die Höhe? Bedarfsprognosen, Lieferzeiten, Lieferperformance, interne Kommunikation
  • Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren. Was machen Champions anders? Die Faktoren Sortiment, Vertrieb und Marketing, Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment, zentrale Bestandsplanung
  • Prozessorientierte Organisation
  • Optimierung durch IT, IT als Voraussetzung, Einbindung der Mitarbeiter
  • Praxisbeispiele, Zusammenspiel von Mensch und IT, Ersatzteillager von Daimler in Germersheim, Multi-User-Halle von Wincanton in Heilbronn
  • Blick in die Zukunft: Weniger Bestände oder Renaissance der Lagerhaltung?
Ein Hörbuch der AEB GmbH und Barkawi Management Consultants in Zusammenarbeit mit LOGISTIK HEUTE.

Bestandsmanagement ist das fünfte Hörbuch der neuen LOGISTIK HEUTE Hörbuch-Edition LOGISTIK AUDIO.

Audio-CD, 73 Minuten

Der Vorteil für Abonnenten der Fachzeitschrift LOGISTIK HEUTE
Abonnenten der Fachzeitschrift LOGISTIK HEUTE erhalten dieses Hörbuch zum Vorzugspreis von nur EUR 19,80 statt EUR 24,80
(zzgl. MwSt. und Versandkosten).

WICHTIG
Bitte geben Sie Ihre Abo-Kundennummer an, damit wir Sie zum Vorzugspreis beliefern können.
Zu finden auf der Abo-Rechnung der LOGISTIK HEUTE.


Nichts mehr verpassen!
Mit dem HUSS-Shop Newsletter sind Sie immer auf dem neuesten Stand.
Artikel-Nr.: 36107000000
Downloads zu diesem Artikel
Hörprobe 1 - These 1 [mp3]
Hörprobe 3 - Kapitel 3 [mp3]
Hörprobe 5 - Praxisbeispiele [mp3]
Mehr Information
zeigen
Kapitel 1: Wie weit sind die Unternehmen, wenn es um Bestandsmanagement geht?
-    Studienergebnisse J&M Consulting/LOGISTIK HEUTE
These 1: Bestände managen ist nicht gleich Bestände reduzieren.
-    Branchenunterschiede: Ersatzteillogistik, Mode, Fertigungsindustrie

Kapitel 2: Wer oder was treibt die Bestände in die Höhe?
These 2: Keine, ungenaue oder schlechte Bedarfsprognosen treiben Bestände in die Höhe.
These 3: Lange Lieferzeiten und schlechte Lieferperformance treiben Bestände in die Höhe.
These 4: Mangelnde Kommunikation zwischen Abteilungen führt zu höheren Beständen

Kapitel 3: Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren. Was machen Champions anders?
Lösungsansatz 1: Sortiment verkleinern. Vertrieb und Marketing ins Boot holen. Lösungsansatz 2: Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment
Lösungsansatz 3: Zentrale Bestandsplanung
Erfolgsfaktor 1: Prozessorientierte Organisation.
These 5: Bestände gehen alle an.
(Erfolgsfaktor 2: Priorität verleihen)

Kapitel 4: Optimierung durch IT
These 6: IT schafft die Voraussetzung für exzellentes Bestandsmanagement
These 7: IT muss die Mitarbeiter dabei unterstützen, Entscheidungen zu treffen

Kapitel 5: Praxisbeispiele. Zusammenspiel von Mensch und IT.
Besuch 1: Im Ersatzteillager von Daimler in Germersheim
Besuch 2: In der Multi-User-Halle von Wincanton in Heilbronn

Kapitel 6: Blick in die Zukunft. Weniger Bestände oder Renaissance der Lagerhaltung?
Weitere Informationen zu folgenden Themen:
Logistik Hörbücher (4)  
Produkte, die Sie auch interessieren könnten:
AEO - das Hörbuch
Green Logistics - das Hörbuch